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Timisoara: il ciclo continuo della Geox

Viaggio nello stabilimento rumeno dove si realizza il 20% della produzione

TIMISOARA. In questo avamposto del suo impero, a un’ora di volo da Treviso, non faceva una capatina da oltre un anno. Un’assenza che, non fosse stato per la laurea honoris causa al fratello Giancarlo, sarebbe durata anche più a lungo, nonostante in Romania mister Geox, al secolo Mario Moretti Polegato da Crocetta, non solo ha impiantato lo stabilimento più grande del suo gruppo, ma ha anche una rete di rapporti talmente consolidata da essere dal’97 console onorario del paese balcanico.
 Costruito 6 anni fa, l’impianto di produzione completa di Timisoara, oltre 30.000 metri quadri di coperto e altrettanti di scoperto, dà lavoro direttamente a 1.800 operai e ad altre 3.000 persone nell’indotto. Insieme allo stabilimento di Prievidza in Slovacchia (700 dipendenti che però svolgono solo alcune fasi della lavorazione) realizza il 20 % della produzione Geox, mentre il rimanente è prodotto in outsourcing in 28 paesi del mondo tra cui Brasile, Vietnam, Indonesia e Cina. Nel 2005 sono state vendute 13,6 milioni di paia della «scarpa che respira» realizzando un fatturato di 455 milioni di euro e un utile di oltre 75. 68 i paesi in cui il marchio Geox è presente, nei 408 negozi monomarchio e altri 10.000 multibrand. Davvero un impero che si estende lungo tutto il pianeta. Ma con cuore e cervello italiani. Tutto ruota intorno al centro direzionale di Montebelluna, 650 dipendenti che gestiscono la vastità degli interessi Geox nel mondo. Gli ordini arrivano in Italia da dove vengono immediatamente smistati tra i vari stabilimenti. Quotidianamente a Timisoara, arrivano due Tir di materie prime (tutte provenienti dal centro di distribuzione di Signoressa) e altri due, con il prodotto finito (7.000 paia si scarpe al giorno), partono in contemporanea verso Giavera del Montello, sede del centro logistico per l’Europa, mentre quello per l’Asia si trova a Hong Kong e per le Americhe nel New Jersey. «Siamo stati i primi ad arrivare qui - racconta Polegato, guida d’eccezione in questa visita - quando non c’era ancora nulla. Oltre allo stabilimento, edificato nel totale rispetto delle normative europee con un investimento di 45 milioni di euro, abbiamo realizzato anche tutte le opere di urbanizzazione, dalle strade alle fognature. Oggi, siccome si fatica sempre più a trovare manodopera negli immediati dintorni, si è deciso di aprire un altro piccolo capannone, un centinaio i dipendenti, a trenta chilometri di qui, a Ciacova». Nella lunga visita tra uffici e produzione, diventa facile capire anche perché il presidente si possa tranquillamente permettere di mancare per un anno da Timisoara. E non è solo per la qualità del management italo-rumeno: ogni cluster della rete Geox sparsa per il mondo, interagisce con il centro direzionale di Montebelluna con la precisione di un orologio svizzero. Dalla sala conferenze dello stabilimento di Timisoara le riunioni in videoconferenza con l’Italia e il resto del mondo sono la quotidianità. «L’azienda - spiega ancora Polegato - fa grandi investimenti in tecnologie e innovazione. Ad ogni livello. Così come nella formazione». Altra caratteristica dell’impianto rumeno sono i quattro reparti a «flusso teso», piccole catene a ciclo completo in grado di soddisfare in tempo brevissimo eventuali riordini non in programma. Un esempio concreto: Londra ordina, Montebelluna riceve, Timisoara va immediatamente in produzione in uno o più dei flussi tesi. Tempo di soddisfazione dell’ordinativo da record: due settimane. Un universo ipertecnologico che contrasta con un Paese, la Romania, destinato a entrare nell’Unione europea il primo gennaio 2007 (o al più tardi, un anno dopo), ma ancora sospeso tra la modernità e un passato che sembra fermo a cinquant’anni fa. Qui a Timisoara, una tra le zone maggiormente sviluppate, lungo le strade spesso dissestate, non è affatto infrequente incrociare carretti trainati da un cavallo. Ma modernità e sviluppo, che i rumeni bramano, sono anche un’arma a doppio taglio. La crescita economica e sociale del paese sta alzando il costo del lavoro che dai 100 dollari al mese per operaio di qualche anno fa, è oggi raddoppiato. Col risultato che anche in Romania si comincia a delocalizzare verso Ucraina e Moldavia, coerentemente col paradosso dell’ipermodernismo di una globalizzazione alla costante ricerca di risorse umane ancorate a un passato sempre più remoto.

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